1分pk10讨论群 _宁撞金钟一下,不打破鼓三千,IT人要有志气,要进就进大的好的公司

  • 时间:
  • 浏览:1

     最近我也在帮许多.我.我.我.我.我.我 面试,再结合自身的经验,发现了1个多多 意料之外情理之中的事情:个别挣钱能力一般或规模比较小的公司,对候选人的要求普遍比许多大公司反而高,只是我工作时间普遍会比许多好公司要长。

     比如1个多多 税前15k的高级开发岗位,许多小公司面试起来不仅问的面比较多,只是我会要求候选人尽不可能 多地掌握各种技能,生怕出了那此钱雇来1个多多 不值当的线程池池员,还最好這個 线程池池员值20k,只是我即使应聘成功,在试用期内,许多小公司否是不可能 最好让线程池池员多加班多干活,而线程池池员稍有追求正当权益,比如不愿多加班,好了,总要被振振有词地灌毒鸡汤,甚至不让过试用期。

    而在许多大公司,那此具体情况可不让让 了说没,但出现的概率要比在小公司小,程度也一般要比小公司要轻。事分两面,這個 问題未必有线程池池员有三种不上进或能力一般的因素,只是我公司否是慈善机构,否是挣钱的权利,但能力行且上进的线程池池员也绝没被贱卖了可不让让 自动帮公司数钱的道理。

    本文无意分融化现上述具体情况的导致 ,什么都我愿拆台或站台许多公司,什么都我结合多人经历,分享些进大公司的步骤和依据。

1 不论能力,什么都我论基础知识,更不论出身,大慨别成为鲁迅笔下“哀其不幸怒其不争”的人物

    什么都人有切身体会,身边的.我.我.我.我.我.我 同事,事先比被委托人还差,但5天后进了大公司,工资比被委托人要高什么都,一并回想一下,这5天被委托人干了那此?再深究一下,非计算机专业出身否是问題,技能从培训班里得到的什么都是问題,当前基础差能力差就更否是问題了,肯上进,最多5天,被委托人的能力一定能有提升。

    目前.我.我.我.我.我.我 能都看什么都焦虑文,说xx线程池池员咋整 地(反正不好),但话说回来,许多工资低于平均水平的线程池池员,事先 不可能 用在学习上的时间再多些,具体情况一定要比当下好。反之,不可能 平时工作上只求得过且过,下班玩手机混日子,没法甚至比鲁迅笔下的人物还悲哀,不可能 那被委托人还大慨许多人哀许多人怒,而当前混吃等死的人,甚至没法过问。

2 以亲身经历说明,进好公司我我实在不能自己

    和进小公司相比,进好公司的技术要求难吗?先说下我被委托人事先 遇到的案例。

    当年我也在小公司之间辗转, 当遇到一家加班不要 (非995)的公司就很庆幸的,当时也想,不可能 时不时事先下去到35岁,估计也就事先了。

    只是我偶然有个猎头找我,推荐我进一家知名外企,为了正确处理广告嫌疑,名字就不讲了,但不可能 说出来.我.我.我.我.我.我 一定都知道。我当时内心也很慌,英语只是我不练了,技术也一般,那个公司的名号我我实在如高山仰止,当时也准备了只是我。

    但真的面试时,面试官也很和蔼,技术问題有问,但绝对比许多小公司要简单,也没问太细,最后也就问了许多诸如“有那此优点那此缺点”的性格问題。过了一周没消息,我也很坦然,当时想,毕竟這個 大公司什么都是能随便进,但只是我我竟然收到了Offer,是正式员工否是外派,我许多受宠若惊的感受,还反复确认Vendor还是Regular, 只是我时不时到报道那天进了大公司的门,我才敢相信我我我实在进了这家知名外企,要知道1个多多 月前我还在规模在3000人之内的小公司里忐忑着朝不保夕的感受。       

3 没法.我.我.我.我.我.我 内心的畏惧感是咋整 积累的

    这倒什么都我什么都我我被委托人的经历,我也问了不少在大公司和好公司的人,普遍反映,我实在有难度,但相比进那此楼层公司(即租十几块 楼面或十几块 房间的公司)或规模比较小的公司,难度并否是想象中没法大。没法, .我.我.我.我.我.我 内心的许多畏惧感是咋整 形成的?

    1 在小公司里,动荡的概率不可能 会比较大,小到换项目,中到换组,大到换公司,有事先 往往否是被委托人的能力不行,但一换就不可能 从头而来,到新环境里日后始于了了总不让如意,一来二去自信心就会受到影响,所谓穷日子过惯了,对好日子就抛下追求的信心了。

    2 市面上时不时流传,要进大公司,可不让让 要xx学历,能力要求xx,英语要好,那此硬件条件不可能 会吓到许多人,但好公司大公司否是招可不让让 了人的事先 。

    3 这也是最重要的,下班后,尤其是在许多小公司里下班后,客观上不可能 不可能 很晚了,没法动力学习,主观上,个别人得过且过不学习,拖个几年,被委托人能力落后普遍水平了,再去比较大公司好公司的要求就越差越远了。

    但那此畏惧感对我来说是非常可笑的,不可能 我见过不少大公司的员工,基础知识差到我都我沒有乎 他当时是咋整 进来的,以至于许多领导能招到1个多多 能干活的人就非常庆幸了。

    更可不让让 事先说,当前你的能力不可能 是足以进大的好的公司,即使哪怕当前不行,你努力个5天,绝对行。

4 也什么都我说,关键看人的努力程度。面试题网上否是,但实践能力怎样获取?

    说白了,不可能 当前阶段进大公司能力不行,可不让让 学,要学时不时会有时间的,只是我从网上随处可见的诸多大公司的面试题里,.我.我.我.我.我.我 能都看学习的方向和目标。

    但问題的关键是,不可能 可不让让 了理论知识,哪怕面试题都被出来,许多资深的面试官会甄别出候选人的技术到底是学的还是在项目里积累的。

    被委托人事先 深有体会,我在面架构师的岗位时,许多高并发布式技术我看得不算少,也比较会说,但面试官总能通过许多问題确认出我没真实做过。相反,当我真的有相关项目经验后,我会主动在面试时说出,不可能 我被委托人都能感受到那此细节我我实在能证明我用过這個 比较值钱的技术。

     我否是切身体会,在换工作的事先 ,往往没不可能 实践到高层次的技术,比如Java初级开发一般没不可能 实践调优以及搭框架的技能,高级开发往往没不可能 实践分布式组件的技能。但没不可能 也是相对的,不可能 被委托人努力去挖掘,不可能 时不时有。

      1 比如在小公司,那此不可能 更多。小公司的老板一般会出1个多多 人的钱,收获多被委托人的效果,什么都往往否是身兼数个职责。這個 具体情况下,1个多多 开发去问linux部署以及分布式组件不可能 调优等高级知识点,不可能 亲身看代码,甚至亲自去做,不可能 可不让让 了说没,都看被委托人愿想要要。

      2 不可能 在许多规模不小的公司里,事先的不可能 就更多了,其中总会许多组,干的活和业务无关,会负责些和分布式里边件相关的活,不可能 没法相关的组,那总要许多干系统运行维护的组,具体干些部署上线系统外带负载均衡限流等的活,事先搞笑的话,就去和那此组多交流,多看些.我.我.我.我.我.我 的代码不可能 脚本,事先一来二去,否是实践经验了。

    也什么都我说,哪怕在1个多多 比较不舒服的公司,不可能 在1个多多 和你性格不匹配的组,你在其中比较难受,比如上班如上坟,但被委托人的喜好和這個 公司的技术积累无关,只是我我肯多观察,勤问,多看代码,总有不可能 实践到相关的技术点。  

5 面试时,还可不让让 通过许多“细节”来证明被委托人掌握高级技能

     对于许多资深的面试官而言,可不让让 甄别出你的项目经验是纸面经验还是实践经验,但.我.我.我.我.我.我 不可能 按如下的说辞,就能在面试中提升被委托人掌握高级技术的可信度。

     1 项目是技术的载体,首先你得提升项目的可信度,比如,让人说下你项目里用到那此管理软件,比如用jenkins部署,用jira管理bug和任务,用GIT做版本管理,用maven打包,用sonar或阿里的插件来静态扫描代码,提升代码质量,不可能 你项目是用敏捷开发模式。

     说的事先 再结合些小细节,比如maven里.我.我.我.我.我.我 公司的私有仓库是咋整 搭建的,不可能 jenkins里咋整 做到定时部署,不可能 jenkins怎样同sonar整合。我我实在你爱不爱我那此细节都行,这里.我.我.我.我.我.我 可不让让 换位思考下,不可能 你是面试官,听到候选人说做过xx项目,只是我项目细节许多说不上,没法你也会怀疑這個 项目是培训班老师教的。

    2 任何1个多多 技术在结合当前项目需求时,否是些“独特”性,不可能 说踩过许多坑,你在叙述技术时,别等面试官问,可不让让 主动提及。比如当前系统要切打上去基于MyCAT的分库分表,总不让可能 一下子切换,总会先用个别数据来验证,不可能 再简单些,用dubbo时,总要设置服务超时时间。

    .我.我.我.我.我.我 也可不让让 想象下,不可能 你面试时说被委托人掌握有三种技术,但那此什么都我说,坐等面试官问细节,事先不可能 一下就被问倒了,面试官会咋整 想?但不可能 你不可能 提到些细节了,哪怕你被问倒,面试官不可能 就会认为你用技术时侧重点不同,但好歹用过,不至于判定你那此否是懂。

    3 让人见过许多培训班出身的候选人,项目是老师给的,但技术说得不差,能让别人感觉出是实际用过。那被委托人就到处到网上搜,比如“dubbo 踩过的坑”,只是我把那此坑结合培训班项目里的需求准备下。不可能 要甄别出累似 项目,对面试官的要求就非常高了,不过话说回来,哪怕就面试普通架构师,也存在问题以出动非常资深的面试官。 

6 进好公司,可不让让 被委托人投简历,但更得靠猎头和内推

    我不敢把话说满,但我最近十几块 换工作,公司还算不错,靠的否是猎头和内推,我听下来,许多好的公司,往往都和猎头合作者协议,而很少会被委托人在许多招聘网站发信息。 

    这里我给出些进大公司或好公司的建议。

    1 主动联系不可能 通过.我.我.我.我.我.我 接触些猎头,明着和你爱不爱我,被委托人要进外企,不可能 进xx大公司。

    2 不可能 被委托人能力感觉不行,什么都我,可不让让 先以外派的身份进去。一般来说,干个2年到3年,往往外派否是不可能 转正。

    3 不可能 你有.我.我.我.我.我.我 在大公司,可不让让 联系,让内推。

    4 这点非常重要,得被委托人主动多问。比如你认识10个猎头,别坐等.我.我.我.我.我.我 联系你,让人定期(比如2周)问下.我.我.我.我.我.我 有那此不可能 。别怕.我.我.我.我.我.我 烦,.我.我.我.我.我.我 就干這個 的,你主动问.我.我.我.我.我.我 更高兴。只是我,你去面试前,可不让让 多问句,.我.我.我.我.我.我 面试会考那此方面。猎头往往都知道,但不可能 你不问,.我.我.我.我.我.我 未必说。不可能 ,你更可不让让 平时主动和猎头联系,问下当可不让让 进大公司,得可不让让 那此技术,可不让让 达到那此标准,往往.我.我.我.我.我.我 消息最灵通了,事先还能让人学习时少走弯路。

    许多人不可能 会问了,咋整 找猎头?我我实在不让找,猎头会来找你。我听说过不少人,只是我可不让让 了3年之内的工作经验,.我.我.我.我.我.我 只是我我一旦在网上更新简历,猎头就会主动打电话过来。不可能 ,你我我实在找可不让让 了猎头咋整 办?进各种招聘群,里边一大堆猎头,不可能 找你认识的.我.我.我.我.我.我 推荐些猎头。 

7 总结,当前人可不让让 穷,什么都我可能 不如意,但志可不让让 了短

    每被委托人,否是不可能 遇到些和被委托人不匹配的上司,不可能 那此上司内心再阴暗些,甚至会看不得你好。這個 事先 ,不可能 可不让让 了逆来顺受而没法任何改善具体情况的决心,没法这是非常可悲的。

    但让人见识过不少人,一方面大肆吐槽被委托人的领导和被委托人的公司,但被委托人面吐槽好事先 ,该追剧追剧,该看手机继续看,就不提升技术。对于那被委托人,甚至我连“怒其不争”的心思都没,否1个多多 字:“活该”。

    本文除了给.我.我.我.我.我.我 鼓劲外,还从面试等深度1给.我.我.我.我.我.我 提了些建议。但.我.我.我.我.我.我 不能自己叫醒1个多多 装睡的人,没法志气安于现状得过且过搞笑的话,要继续维持都难。

    感谢.我.我.我.我.我.我 读完本文,其它的我不敢说,各位读者.我.我.我.我.我.我 大慨能到网上看资料,大慨应该和我一样,不属于“志短”的人吧。