时时彩平台网址_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    刚刚一帮人会说,做IT的想准时下班太难,尤其是在互联网公司。你这个外企或国企倒能准时下班,原因分析是公司更像养老院。

    我觉得 这里发生个误区:能只有准时下班我觉得 和工作宽度和质量有关,取决于所一帮人,而这麼于其它因素。公司的氛围让很多再准时下班是一回事,能只有高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又这麼返工,哪怕真的不得这麼公司里多呆,这麼能够只有用这段时间准备明天的活,刚刚用这段时间看些资料充实所一帮人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同去计划好当天要干哪此

    哪怕事情再多,当天要干的事情全是能只有列出来因此 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同去测试功能,和support组同去上线代码。因此 ,你这个事情能只有并行做,比如在开会时能只有写邮件,和其它开发和测试同去联调时,等待图片图片难题的刚刚也是空闲的,说穿了这就说 简单的统筹法。

    不过,刚刚某段时间里,我养成了你这个不好的习惯,比如空闲时全是见缝插针地写代码,就说 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    并且给给你办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲都要完全不看就说 现实,现在给你尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,这麼就到博客园或其它地方看些python资料,刚刚看些能提升所一帮人收入的文章,比如股票。

    这部分的实施要点是,第一主观上不放纵所一帮人,第二要看也看些有帮助的内容,而全是八卦这类的。因此 ,一旦明确所一帮人当日要干哪此,这麼在空闲的刚刚就会感觉到还有其它事情,也反而很多再出现到下班时才发现有活走不了的情况汇报。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同去好记性不如懒笔头

     每天早上来的刚刚,我脑子最清楚,这刚刚干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,刚刚写设计文档,一般下午1点到2点的刚刚,比较想睡觉,给你干写回邮件,根据代码整理文档刚刚和别人交流扯皮,到了3点刚刚,脑子能恢复些,一般就review代码刚刚继续写代码。当然,每天我绝全是按你这个 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你这个 原则我觉得 能给给你提升不少宽度。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问难题,因此 你这个会和阳调是我所一帮人这麼选用时间的,在我情况汇报不好的刚刚,照样会来些麻烦事。这时,刚刚我更要小心,把你这个费脑子的事用笔记下来,刚刚和人扯皮时,也用笔记录下中间步骤,从前就不大会出难题了, 因此 通过动笔的帮助,我能够提升沟通和补救难题的宽度。

     从前做了一段时间后,给你发现,我觉得 事情依然多,但刚刚我用了脑子好的刚刚干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通能只有用邮件和电话,但最好要当面确认,必要都要多催

    在工作中,你这个人不可补救都要和别人媒体企业合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,你这个人手手中的事,都因此 pending在别的人手上。

    沟通都因此 产生语义上的歧义,都因此 刚刚对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万只有刚刚“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是你这个人的责任。遇到你这个 情况汇报,我一般会采取如下的策略。

    1 刚刚都要媒体企业合作的刚刚比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。刚刚三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,因此 用邮件等形式确认沟通结果,刚刚对方现在有会,这麼就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,这麼到了你这个人确认好的时间点,但对方没动静,能只有电话联系下,刚刚干脆跑到对方那边,刚刚对方我觉得 有紧急的事,这麼再定下从前时间点,同去邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我觉得 忙,都你要排队等,这麼给你带着电脑到对方身边,边干活边等,比如给给你找support更改产线配置,而前面有其它人排队,这麼给你带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我觉得 刚刚有紧急的事,这麼当即补救,刚刚给你和领导沟通再安排时间计划,但刚刚我的事情也很紧急,那这麼,只有每隔一段时间后再去催。

    上述办法的核心原则是;第一只有坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,只有哪此事都以我优先,必要时得调整,但只有让事情没结果地经常拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你这个 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这刚刚用在工作上我觉得 全是贬义词,工作职责使然。

    遵循着你这个 原则,我觉得 我手头的事情可不可不可以 有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,因此 哪怕延后,也共要能知道延迟多久,而全是遥遥无期。

4 把活分类,加上你这个不重要的或没意义的事情,还能只有整理你这个事出去

    工作高效的目的是给给你的团队和所一帮人高效地产生价值,刚刚高效地补救你这个价值不大的难题,就违背了本意,你这个在制定各种“高效”的战术刚刚,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么才能 才能 甄别事情的优先级,每个公司每所一帮人的策略不同,诸如“优先级高的先做”这类的套话,本文就说 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(刚刚产品刚刚其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级只有由所一帮人说了算,同去确认哪此事情当前能只有很多再干。

    第二,干活经常从优先级高的做起,你这个事情,你这个人心知肚明能不了了之的,先观望,同去上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,能只有给出所一帮人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在所一帮人手上算不算有风险,刚刚都要人,刚刚要其它组沟通,预先提出,你这个人同去想办法。总之,刚刚你这个 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,刚刚其中所含的任务都要别的组出接口刚刚出方案,这麼所一帮人做暂且能做好,也都要其它组同去干。

    第四,你这个事情给给你干,但别人刚刚有干过这这类的经验,这麼能只有协调下调整些活,但你这个 调整的动机绝全是给给你所一帮人更轻松,绝只有以“调整”为接口推活,就说 让整个组的宽度更高,更好地发挥所一帮人的作用。

    在工作中,你这个人都要不停地提升所一帮人的技能,更都要有宽度的责任心和担当力,不过绝只有有这麼来很多的“所一帮人英雄主义”,也就说 说,干活前先都要明确目标,因此 以“团队宽度”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。从前我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作宽度,因此 你这个活在更专业的同事手里干的刚刚,我也没闲着,在一旁观察技巧,从前我的能力同去也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间能只有干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我觉得 还有摸鱼的难题,但情况汇报好你这个,下面归纳下实践一段刚刚后的效果。

    第一,有时依然只有准时下班,还都要加班,但每天下班的刚刚我很踏实,刚刚我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况汇报,哪怕你这个难题这麼补救,但团队和领导能第一时间知道风险,而全是临近截至日还在扯皮。

    第三,整所一帮人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的办法去挣钱。

    这麼多出来的时间能只有干嘛?刚刚是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用你这个多出来的时间来放松所一帮人,毕竟都要一张一弛,比如上班时间给给你用多个十分钟出去散步,下班能只有用部分时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间能只有积累技术,比如最近给给你看 不少spring cloud和python书,因此 目前所一帮人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里你这个人发现我在博客园写的文章数量变多了,因此 刚刚能用更多的时间构思,文章的点击量全是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的办法,比如去录制教学视频。

6 总结欠缺,归纳改进点

    1 上班的刚刚依然会看些无关网站,中间我都要进一步改进,刚刚发生你要工作的心思,宁可通过散步等形式调整,刚刚去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多的话,给你要很烦躁,从前就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但你这个人大多都能游刃有余。给给你多观察下你这个人和别人沟通交流的做法,多揣摩你这个人管理项目管理产品的心得,从前我能够进一步提高工作宽度,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了刚刚哪此可不可不可以 好,当前在补救你这个难题时,刚刚很多再,你这个要到处查资料到处问人,多积累相关经验刚刚,宽度和质量一定能进一步提升。 

7 总结:因此发心,提升所一帮人就说 体力劳动

    在我发心你要早点下班后的第从前星期里,我技术能力并没提升,但刚刚有了意识,能用比较积极的态势补救难题,仅仅这麼,就明显感觉到了不同,刚刚就说 不断总结经验不断试错不断改变办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,因此你这个人也同去下决心“要不断提升工作宽度从而早下班”,就很多再再怕升起“拖沓敷衍”这类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心所一帮人脱胎换骨了。

    正是刚刚有了你这个 紧凑意识,你这个我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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